请前老板帮大忙

  六年不曾见面的前员工突然在我的手机中冒出来:“老板,我是周昊,您还记得我吗?”
  
  “当然。”我的思绪瞬间搭乘时空机器,回到八年前我在上海创立的明星网站,而这小伙子当年则是在复旦大学念书的学生,在我们公司的艺人经纪部门工读。印象中的他是一个职场菜鸟,啥都不会,啥都不懂,却冲劲十足,啥都不怕、啥都肯学肯做的拼命三郎。我有预感,这个菜鸟有机会成为职场中的新星。
  
  经过几个礼拜的相互联系,这晚,小伙子已面对面跟我坐在香港香格里拉酒店的餐厅里,一起享受海陆大餐。他递给我名片:“腾讯娱乐事务总监”。才几年不到的光景,他已在亚洲市值最高,也是我客户长期投资、获利颇丰的互联网巨头担任娱乐事业主管,帮腾讯打理娱乐文创的内容事业,每周不断地在两岸三地出差飞行,为这个互联网帝国攻城略地、开疆辟土。
  
  周昊在工作上已小有成就,他也乐意分享,于是着手写了本书。我用财务会计及投资组合的观点来诠释书中的建议。
  
  首先是资产负债表中的“资产”。职场菜鸟必须把自己视为公司最大、也是最重要的资产,通过学习、工作、旅游、交友、储蓄等方式,不断地充实、投资自己,并试着用创新的思维,培养自己独一无二的核心竞争力,才能在竞争激烈的职场中,创造出自己的蓝海价值及市场。
  
  接下来是资产负债表中的“负债及股东权益”。股东权益就是你自己所拥有的资源,包括你的学历、经历、身家、背景等;负债就是别人的资源,适度地善用别人的资源,也就是人脉的建立和运用,才能借力使力、发挥杠杆倍数的操作效用,将资产报酬率转换为最大化的股东报酬率。
  
  其次是损益表。职场年轻人就像是新挂牌上市的互联网企业,不要急着营利,不要太在意短期的薪水或职务,而是要追求最大的成长率,不用怕犯错,不要怕归零。就如领英创办人、格雷洛克基金合伙人雷德·霍夫曼,他把自己的人生当作永远的测试版软件或新创企业。举凡腾讯、谷歌、脸书等全球领先的互联网企业,它们都不急着追求收入及利润,而是不断地完善产品服务、提升用户体验、争取市场顾客,最后才能得到爆发性的成长及市场占有率,获取十倍、百倍甚或千倍的企业利润、股价增长及投资报酬率。
  
  聚餐快结束时,我叫服务员埋单。
  
  “老板,我已付了。”这小伙子连付钱都这么主动积极。
  
  “小昊,说好我请客的。”
  
  “没事,过去老板照顾很多,以后还得向您多多学习呢。”
  
  “那怎么好意思?以后有什么事尽管找我。”
  
  “选日不如撞日,那就请老板帮我的书写篇序吧。”
  
  我中计了。回到家中,周昊已经把他的新书大纲传给我:“您是我的第一个老板,帮我写序,太有意义了。”
  
  这又再度应验了?济学家傅利曼的名言:“天下没有白吃的午餐。”于是,酒足饭饱之余,我打开计算机,心甘情愿地被设计写完序言,心里说:“年轻人,你会红。”